属人化していた高度分析レポートをSkills化し、再現可能な資産に
従業員サーベイの分析支援サービスを提供する企業さま。組織課題の因果構造から根本原因を特定する高度な分析が一部の専門家に集中し、レポートの品質と納期の両立が課題でした。
組織課題を因果構造として体系化するオントロジー構築から着手し、ノードマッピング・観測集計・潜在因子推定・パターンマッチング・可視化の5レイヤーからなる分析パイプラインを設計。レポート構造を標準化したうえで、パイプライン全体をSkillsで自動化しました。機密データを日本国内で処理するリージョン設計まで含めて支援しています。
属人的だった高度分析が再現可能な資産に変わり、より説得力のあるレポートをより短時間で生成できる体制を実現しました。
導入後 コンサルの工数を8割削減