データラーニングについて

AIを入れることと、
AIが会社に根づくことは、別の仕事です。

データサイエンスの現場に12年以上いて、何度も同じ光景を見てきました。ダッシュボードがあり、モデルも動いている。けれど誰も意思決定に使わず、数か月後には「昔やった実験」になっている。

原因はツールではありません。AIが業務の流れの外に置かれたまま、動かし続ける人がいないことです。

同時に、もうひとつの光景も見てきました。力があり、もっと貢献したい人が、場所や働き方の壁に阻まれて活躍できずにいる。企業には伸ばせる余地があり、人材には貢献できる余地がある。この両者を噛み合わせたい。2018年にデータラーニングを立ち上げた理由は、そこにあります。

だから私たちは、ツールを入れて終わりにしません。業務フローを整理し、その流れの中にAIを組み込む。並行して社内の人を育て、運用できる人に引き継ぐ。基準・使い方・続ける仕組みを、属人的にせず「会社の型」として残すところまでが仕事です。

500名以上のデータ×AI人材の育成、1,200名超のコミュニティ運営、大企業からスタートアップまでの分析チーム立ち上げ支援。すべては、この「型」を担う人を増やすためにやってきました。

AI活用を一過性の実験で終わらせず、貴社の資産に変えること。その資産を動かす人が、より多くの場で力を発揮できるようにすること。

経営者の方には投資を定着させる体制を、推進を任された担当者の方には一人で抱え込まないための実装力と仲間を。それが私たちの提供価値です。